1. Экспертная диагностика торгового района
• Определение первичной и вторичной торговой зоны объекта
• Определение точек проведения опроса
• Экспертная оценка потенциальных конкурентов (уровень сервиса, количество товарных групп, уровень цен на базовые ассортиментные позиции и др.)

2. Опрос потенциальных покупателей (не менее 350 респондентов),
   в ходе которого будут выявлены:
• Социально-демографический портрет покупателя
(половозрастные характеристики, доход, сферы занятости и др.)
• Особенности покупательского поведения
(частота совершения покупок, критерии выбора магазинов и др.)
• Спрос и неудовлетворенный спрос на товары и услуги в районе

4. Аналитика
• Сегментирование жителей торгового района
• Определение позиционирования
• Выявление целевых и вспомогательных ассортиментных групп
• Анализ целевых конкурентов (достаточность ассортимента, сильные и
слабые ассортиментные группы, бренды и торговые марки, представленные у конкурентов, оценка по основным параметрам – качество, сервис, ценовая политика и др.)
• Определение ценовой политики

5.Формирование ассортиментной матрицы

• Определение соотношения площадей под категории, группы товаров
• Определение количества наименований по товарным группам
• Подбор товара в соответствии с позиционированием  - приоритетные
позиции товаров, фирмы-производители, упаковки, виды продукции

6.Составление планограмм выкладки и рекомендаций по всему ассортименту
• Распределение товарных групп по торговому залу
• Расстановка товара на оборудовании
• Рекомендации по товарным группам
• Рекомендации по мерчендайзингу - оптимальному расположению, выкладке товара, обеспечению комплексных покупок и др.

Помимо выше приведенных этапов исследования проводится серьезная аналитическая обработка уже имеющегося ассортимента, которая дает возможность выявить товары - лидеры и товары -"убийцы категории". На основе полученных данных принимается решение о расширении или, напротив, сокращении ассортимента по отдельным товарным группам.